Categorie: MKS

Brandbrief aan politiek: laat gezinnen niet de dupe worden van tekortschietend zorgsysteem

Geplaatst op | by Pieter Hoogesteijn

Stichting Kind & Zorg doet vandaag samen met ouders, patiënten- en belangenorganisaties een dringend beroep op de politiek om zeer snel concrete acties te ondernemen voor alle gezinnen die gespecialiseerde medische kindzorg nodig hebben in de eigen omgeving.

Het gaat daarbij niet alleen om de circa 70 tot 80 gezinnen die acuut in grote problemen komen door de aangekondigde sluiting van vier zorgvilla’s van zorgaanbieder ExpertCare. Een veel grotere groep gezinnen heeft evenzeer dringend medische kindzorg dichtbij huis nodig, maar zij zijn niet in beeld omdat er in hun regio geen voorziening (meer) is.

Kind & Zorg, ouders en patiënt- en belangenorganisaties doen hun oproep vandaag in een brandbrief aan staatssecretaris Pouw-Verweij en de vaste Tweede Kamercommissie van VWS.

Over hun grenzen

De brief wijst erop dat het gaat om gespecialiseerde, medisch noodzakelijke zorg waarbij gezondheid, ontwikkeling en gezinsleven onlosmakelijk met elkaar zijn verbonden. Als deze zorg ontbreekt of wegvalt, komen gezinnen in grote problemen. Omdat er geen alternatieven zijn, komt de zorglast volledig bij de ouders zelf terecht, die daardoor snel over hun grenzen gaan.

In de brief doen wij gezamenlijk een dringend beroep op de staatssecretaris van VWS om op korte termijn in gesprek te gaan met Stichting Kind & Zorg en de cliëntenraad van ExpertCare over een acute oplossing voor de gezinnen die nu geraakt worden door de sluiting van de zorgvilla’s.

Structurele oplossingen

Daarnaast vragen wij om met ons en de andere landelijke patiënten- en belangenorganisaties ook in gesprek te gaan over blijvende oplossingen. De sluiting van de zorgvilla’s staat niet op zichtzelf, maar is het gevolg van structurele tekortkomingen in de regelgeving en financiering rond passende medische kindzorg voor deze kinderen en hun gezinnen.

Het kan niet zo zijn dat juist deze ouders en hun kinderen, die volledig afhankelijk zijn van het zorgstelsel, uiteindelijk de rekening betalen van deze tekortkomingen, aldus de brief.

De brandbrief is opgesteld door:

Naar de brandbrief aan de staatssecretaris en vaste kamercommissie VWS

Persbericht: Sluiting vier zorgvilla’s onderstreept urgentie structurele oplossingen medische kindzorg

Geplaatst op | by Hester Rippen

De aangekondigde sluiting van vier zorgvilla’s voor medische kindzorg aan kinderen met een aandoening en beperking die deze vorm van zorg dringend en structureel nodig hebben, raakt deze kinderen in een kwetsbare positie en hun gezinnen diep. Deze ontwikkeling bevestigt een zorgelijk patroon dat de sector al langer ziet: de medische kindzorg thuis (of in de nabijheid )staat onder structurele druk.

Stichting Kind & Zorg, BINKZ (Branchevereniging Integrale KindZorg) en overige MKS partners hebben in het najaar van 2025 al een dringend signaal afgegeven aan beleidsmakers en toezichthouders over de toenemende kwetsbaarheid van dit zorgsegment. De gesprekken die daaruit zijn voortgekomen, hebben tot op heden niet geleid tot tijdige interventies of concrete oplossingen op de korte termijn.

Geen individueel probleem, maar een stelselprobleem
De beslissing van ExpertCare om haar zorgvilla’s te sluiten is genomen na zorgvuldig onderzoek en kent meerdere oorzaken, waaronder structurele financiële verliezen, personeelstekorten en een zorgmodel dat binnen de huidige bekostiging steeds moeilijker houdbaar blijkt. Tegelijkertijd laat deze casus zien dat het hier niet gaat om één organisatie, maar om een breder stelselprobleem.

BINKZ benadrukt dat zij geen regie voert over de operationele afwikkeling van deze sluitingen. Die verantwoordelijkheid ligt bij de betrokken zorgorganisatie zelf. Wel blijft BINKZ samen met Stichting Kind & Zorg zich inzetten voor de belangen van kinderen, ouders en gezinnen door regie te nemen in de gesprekken met beleidsmakers, toezichthouders en andere stelselpartijen.

Samen werken aan structurele oplossingen: een gedeelde verantwoordelijkheid
De mogelijkheden van BINKZ als brancheorganisatie zijn beperkt. Structurele oplossingen voor de medische kindzorg kunnen alleen tot stand komen in gezamenlijkheid met stelselpartijen, waaronder zorgverzekeraars, de NZa en het ministerie van VWS. Stichting Kind & Zorg, BINKZ en de overige MKS partners blijven daarom nadrukkelijk oproepen om deze en vergelijkbare ontwikkelingen serieus te nemen als waarschuwingssignaal voor de toekomst van de zorg voor kinderen met aan aandoening of beperking die zorg in de eigen omgeving nodig hebben.

Kind en gezin centraal, ook in de overgang
Voor de kinderen die nu gebruikmaken van de zorgvilla’s wordt gewerkt aan zorgvuldige en veilige vervolgstappen. Waar mogelijk krijgen kinderen zorg thuis, in hun vertrouwde omgeving. Voor kinderen bij wie dat niet kan, wordt samen met andere zorgaanbieders gezocht naar passende alternatieven, met aandacht voor continuïteit, veiligheid en een warme overdracht.

Oproep aan stelselpartijen
Deze situatie onderstreept de noodzaak om niet langer uitsluitend reactief te handelen, maar gezamenlijk te werken aan houdbare financiering, passende bekostiging en toekomstbestendige organisatie van medische kindzorg.

Wij leven als Stichting Kind & Zorg en BINKZ mee met de door deze sluiting getroffen kinderen, ouders en gezinnen en blijven ons inzetten om de Integrale medische kindzorg thuis (of in de nabijheid) door de sector op een passende en toekomstbestendige manier voor deze getroffen kinderen en hun gezin en toekomstige gezinnen te realiseren.

Stichting Kind & Zorg en BINKZ  doen een dringend beroep op overheid, stelselpartijen, zorgverzekeraars en steekpartijen om hieraan mede te werken.
_________________________________________________________________________________

BINKZ is de centrale branchevereniging van de aanbieders van integrale medische kindzorg thuis. Stichting Kind & Zorg en BINKZ zijn beide één van de 6 MKS  partners (Medische Kindzorg Samenwerking)

Herziene handreiking HIK

Jaarprogramma scholing en ontwikkeling Indicatieproces Kindzorg 2026 bekend

Geplaatst op | by Pieter Hoogesteijn

Het jaaroverzicht van de scholings- en ontwikkelactiviteiten rondom het Indicatieproces Kindzorg (HIK) in 2026 is bekend!

Deze activiteiten worden georganiseerd door de beroepsorganisaties Kinderverpleegkunde.nl en V&VN Vrouw en Kind.
De activiteiten zijn bedoeld om kinderverpleegkundigen en andere professionals die betrokken zijn bij het Indicatieproces Kindzorg te ondersteunen.
Leerdoelen zijn deskundigheidsbevordering, vakbekwaamheid en samenwerking in de eigen leefomgeving van kind en gezin.

Programma Trainingen HIK 2026

tweedaagse Training HIK — Utrecht, 46 accreditatiepunten

  • HIK 17, 2 maart 2026 met tweede trainingsdag op 13 april 2026
  • HIK 18, 25 september 2026 met tweede trainingsdag op 6 november 2026

Naar meer info over de training op kinderverpleegkunde.nl

Aanmelden gaat niet via de website –  stuur een mail naar info.vrouwkind@venvn.nl

Terugkomdag Training HIK

(voor wie eerder de Training HIK volgde)

  • 27 maart 2026, Utrecht
  • 14 september 2026, Utrecht

Naar meer info en aanmelden op kinderverpleegkunde.nl


Training HIK in Vogelvlucht — zorgprofessionals

  • 14 april 2026, Utrecht

Naar meer informatie en aanmelden op kinderverpleegkunde.nl

Training HIK in Vogelvlucht — zorgverzekeraars

  • 15 juni 2026, Utrecht

Naar meer informatie en aanmelden op kinderverpleegkunde.nl

Intervisie-bijeenkomsten  Indicatieproces Kindzorg

  • Gratis deelname
  • 2 accreditatiepunten per bijeenkomst
  • Toegankelijk voor kinderverpleegkundigen én samenwerkingspartners binnen het indicatieproces

Naar Kalender en aanmelden op kinderverpleegkunde.nl

Verdiepende bijeenkomsten Vuur voor de Toekomst

(vierluik 2025–2026)

Een reeks bijeenkomsten gericht op leiderschap, toekomstbestendige kindzorg, veerkracht en samenwerken vanuit verbinding.
De eerste bijeenkomst vond in november 2025 plaats en werd zeer gewaardeerd vanwege de combinatie van kennisdelen, inspiratie, ontmoeting én intervisie.

De bijeenkomsten in 2026:

  • 13 januari 2026 – Alphen aan den Rijn
  • 3 maart 2026 – Alphen aan den Rijn
  • 14 april 2026 – Alphen aan den Rijn

Naar meer informatie en aanmelden op kinderverpleegkunde.nl

Lunch & Intervisie Café – eindejaarseditie 2025

  • 9 december 2025, Alkmaar

Een laagdrempelig en waardevol moment voor reflectie, collegiale uitwisseling en een gezellige lunch.

Naar meer informatie en aanmelden op kinderverpleegkunde.nl

Geplaatst in MKS

Belangenorganisaties verontrust over ‘gebruikelijke zorg’ als maatstaf voor passende kindzorg

Geplaatst op | by Pieter Hoogesteijn

Stichting Kind & Zorg en vier andere belangenorganisaties uiten in een brief en een position paper aan de bewindslieden van het ministerie van VWS hun grote bezorgdheid over de dreigende onbalans tussen ‘gebruikelijke zorg’ door ouders aan kinderen met een (langdurige en/of complexe) zorgvraag en de mate waarin deze gezinnen passende zorg en ondersteuning toegewezen krijgen door gemeenten.

De situatie dreigt, zo stellen de organisaties, dat hetgeen ouders ‘normaal gesproken’ zelf doen aan zorg en ondersteuning in het gezin bepalend wordt voor wat ouders van een kind met een (langdurige) zorgvraag daarnaast mogen ontvangen.

Dit zet de deur open naar onder meer structurele overbelasting en financiële problemen in gezinnen met kinderen met een langdurige (en vaak complexe) zorgvraag, vrezen de belangenorganisaties.

Behoefte en rechten als maatstaf

In plaats van ‘gebruikelijke zorg’ zou de overheid volgens de organisaties moeten uitgaan van de individuele behoefte aan zorg en ondersteuning van kind en gezin, de VN-verdragen over de rechten van kinderen, gehandicapten en vrouwen, de handvesten van Stichting Kind & Zorg en de balans tussen draagkracht en draaglast van gezinnen.

De brief en de position paper Gebruikelijke zorg en het recht van het kind op passende kindzorg zijn opgesteld en ondertekend door Stichting Kind & Zorg (waar kenniservaringcentrum Schouders deel van uitmaakt), Ieder(in), Patiëntenfederatie Nederland, MantelzorgNL, Spierziekten Nederland en Stichting Voor werkende Ouders.

Onderzoek naar ‘gebruikelijke zorg’

Aanleiding voor brief en position paper is het onderzoek dat het ministerie van VWS uitvoert naar de vraag wat in Nederland onder gebruikelijke zorg wordt verstaan in het gemeentelijke domein. Een begrijpelijke poging om te bepalen wat mensen normaal gesproken voor elkaar doen, zeggen de organisaties.

Maar daarachter schuilt de meer fundamentele vraag wie de verantwoordelijkheid draagt voor de zorg van een kind met een (langdurige en/of complexe) zorgvraag: de ouders zelf of de samenleving, in dit geval de gemeenten. Waar ligt de grens tussen liefdevol zorgen en structureel overbelast raken?

Overbelasting en crisissituaties

Als beleidmakers te veel verantwoordelijkheid bij de ouders (en hun netwerk) neerleggen, neemt de kans op overbelasting, crisissituaties en langdurige uitval van de ouders toe, aldus de organisaties. In brief en position paper formuleren zij daarom als kernboodschap:

‘Gebruikelijke zorg’ kan een nuttig begrip zijn in lichte situaties, maar het raakt zijn legitimiteit kwijt zodra het overgaat in beleid dat een situatie met een langdurige(en/of complexe) zorgvraag van een kind tot ‘normaal ouderschap’ verklaart.

Balans tussen draagkracht en draaglast

De organisaties roepen de bewindslieden van het ministerie van VWS daarom op om een afwegingskader te ontwikkelen dat niet ‘gebruikelijke zorg’ als vertrekpunt heeft, maar wat het kind aan zorg en ondersteuning nodig heeft om gezond, veilig en menswaardig te kunnen opgroeien. Met daarbij als uitgangspunten een duurzame balans tussen de draagkracht en de draaglast van het gezin en het voorkomen van stapeling van zorgkosten.

Samen bouwen aan beleid

De belangenorganisaties nodigen alle betrokken partijen uit – het ministerie van VWS, gemeenten, beroepsverenigingen en maatschappelijke organisaties om samen te bouwen aan beleid dat recht doet aan ieder kind en elk gezin.

Naar de brief aan de bewindslieden van het ministerie van VWS

Naar de position paper Gebruikelijke zorg en het recht van het kind op passende kindzorg

OKE-programma: hulp bij het aanleren van zorghandelingen in de eigen omgeving

Geplaatst op | by Pieter Hoogesteijn

Een grote groep kinderen heeft na een ziekenhuisopname in de eigen omgeving ook nog (veel) zorg nodig. Denk aan verpleegtechnische handelingen, het toedienen van medicatie en (toezicht op) het in acht nemen van leefregels. Goede instructies hierover aan ouders, kinderen / jongeren zelf en anderen die de zorg geven is essentieel.

Het Ouder-Kind educatieprogramma (OKE) biedt sinds een aantal jaren ondersteuning hierbij. Het educatiemateriaal helpt bij het aanleren van diverse verpleegtechnische handelingen, zowel door ouders als door kinderen/jongeren die zelfstandig een handeling willen kunnen uitvoeren.

Daarnaast biedt OKE onderwijs aan zorgverleners die zich (verder) willen bekwamen in het onderwijzen van handelingen aan ouders en jongeren.

Landelijke stuurgroep

Het programma wordt ondersteund door een landelijke stuurgroep. Hierin zijn vertegenwoordigd de afdelingen kindergeneeskunde van de academische ziekenhuizen, BinkZ, Kind & Zorg, beroepsorganisaties V&VN en Kinderverpleegkunde.nl en de Nederlandse Vereniging voor Kindergeneeskunde (NVK).

Daarnaast is er een  landelijke werkgroep waarin de deelnemende ziekenhuizen en organisaties met elkaar samenwerken rond het verspreiden, verbeteren en up-to-date houden van het programma.

Educatiemateriaal

Het educatiemateriaal van OKE is te vinden via de MKS-website van de samenwerkende zorgpartijen. Er zijn aparte onderdelen voor ouders, kinderen/jongeren en zorgverleners.

Naar het Ouder-Kind educatieprogramma (OKE) op de MKS-website

“Ouders willen inzicht in de zorggegevens van hun kind”

Geplaatst op | by websupport | Leave a Comment on “Ouders willen inzicht in de zorggegevens van hun kind”

Onder ouders leeft een grote behoefte aan een goed werkende digitale PGO (persoonlijke gezondheidsomgeving) speciaal voor kinderen en hun ouders. Zo’n PGO zou ze overzicht en regie geven. Ook hoeven ouders dan niet langer, zoals nu vaak gebeurt, zelf de informatie van verschillende zorgaanbieders over hun kind te beheren. In ICT&health van februari 2025 geeft directeur-bestuurder Hester-Rippen-Wagner een interview over het functioneel ontwerp van zo’n PGO dat Kind & Ziekenhuis samen met ouders en op basis van hun wensen ontwikkelde.

Naar het artikel in ICT&health

Meer info:

Naar het onderzoek van Kind & Ziekenhuis naar wensen van ouders en het functioneel ontwerp voor een PGO

Naar de roep van medisch specialisten en andere zorgpartijen om een landelijke infrastructuur

Medisch specialisten dringen aan op betere mogelijkheid uitwisselen gegevens

 

 

 

Medisch specialisten dringen aan op betere mogelijkheid uitwisselen gegevens

Geplaatst op | by websupport | Leave a Comment on Medisch specialisten dringen aan op betere mogelijkheid uitwisselen gegevens

Medisch specialisten maken zich grote zorgen over de gebrekkige beschikbaarheid van patiëntgegevens, bleek onlangs uit een enquête van de Federatie Medisch Specialisten (FMS). Doordat ict-systemen niet op elkaar aansluiten, beschikken zij vaak niet over alle benodigde gegevens. Dat brengt onder meer de patiëntveiligheid in gevaar, aldus de FMS.

De medisch specialisten dringen er bij minister en Tweede Kamer op aan om te bevorderen dat er snel een landelijke, uniforme infrastructuur van digitale gegevensuitwisseling komt. Kind & Ziekenhuis sluit zich aan bij die wens. Ouders van kinderen met een zorgbehoefte ondervinden als geen ander de nadelen van de huidige versnippering van patiëntgegevens.

Doorgeefluik

Door het ontbreken van een uniform systeem fungeren ouders in de praktijk vaak zelf als doorgeefluik van de patiëntgegevens van hun kind – met alle risico’s van dien. Dat bleek in 2023 uit onderzoek door Kind & Ziekenhuis. Een goed werkende digitale persoonlijke gezondheidsomgeving (PGO) speciaal voor kinderen en ouders zou uitkomst bieden: het zou ze controle en regie geven. Ook hier is een uniforme digitale infrastructuur voor nodig.

Functioneel ontwerp

In dit onderzoek vroeg Kind & Ziekenhuis ouders naar hun behoefte en wensen  ten aanzien van zo’n PGO. Op basis hiervan maakten we samen  met de ouders een functioneel ontwerp voor een digitale PGO voor kind en gezin. Een samenvatting van het onderzoek en het functioneel ontwerp zijn beschikbaar op de website van Kind & Ziekenhuis.

Meer info:

Naar het onderzoek van Kind & Ziekenhuis en het functioneel ontwerp voor een PGO

Naar de enquête van de Federatie Medisch Specialisten

Naar de roep van medisch specialisten en andere zorgpartijen om een landelijke infrastructuur

 

 

 

 

 

Breder leren kijken met hulp van de MKS werkwijze

Geplaatst op | by Christel van Batenburg

In 2023 heeft Stichting Kind en Ziekenhuis een MKS advies-visitatie uitgevoerd bij 20 zorgorganisaties. In dit stuk vertelt het Wilhelmina Ziekenhuis hier meer over.

Toen het Wilhelmina Ziekenhuis in Assen (WZA) hoorde over de MKS Advies Visitaties, dachten ze in eerste instantie: dat is niks voor ons. Zoveel chronisch zieke kinderen die met medische zorg naar huis gaan zien ze immers niet. Inmiddels is die gedachte weg en weten ze: ook voor ons is hartstikke veel te doen met MKS!

Anita van Zanten is kinderverpleegkundige in het WZA, een niet te groot perifeer ziekenhuis in het Noorden van het land. Toen zij in aanraking kwamen met MKS dachten ze in eerste instantie dat het allemaal veel te ingewikkeld was. “We besloten een advies visitatie aan te vragen en gingen erover lezen. Hoe moeten we dat dan doen? Is dat iets voor ons? Zoveel kinderen met een zorgvraag thuis zijn er immers niet in het ziekenhuis.”

Gaandeweg komen ze erachter dat MKS eigenlijk heel logisch is en goed aansluit op de ontwikkelingen die nu spelen op het vlak van integrale zorg. Naast de visitatie, voerden de kinderverpleegkundigen ook gesprekken met ouders van kinderen die met medische zorg naar huis gaan, bezochten zij een symposium en spraken zij met zorgpartners zoals Kinderthuiszorg. “We kregen een beter besef waar ouders mee te maken krijgen thuis, hoeveel zorgprofessionals betrokken kunnen raken bij een gezin waar een kindje is met medische zorg thuis en hoeveel ouders hierin moeten regisseren. Daar sta je niet altijd bij stil als kinderverpleegkundige op een afdeling. En daarbij, ook al sta je erbij stil, wat kun je ouders eigenlijk bieden?”

Na de visitatie gaan Anita en Auktje aan de slag met de aanbevelingen uit het rapport. Ze keken wat voor hun afdeling wenselijk en haalbaar was en stelden op basis daarvan prioriteiten. Ze zochten gericht de samenwerking op met Kinderthuiszorg en het Netwerk Integrole Kindzorg. Daarnaast betrokken ze Herma Meijer van bureau kwaliteit. Over deze samenwerking zeggen zij: “Herma heeft ons geholpen om de probleemstelling duidelijker te krijgen. Hoe kunnen we alles wat is aangeboden vormgeven? Wat is er nodig? Waar ligt precies onze vraag? Enzovoort.”

Inmiddels zijn er met de zorgpartners buiten het ziekenhuis afspraken gemaakt over overdrachten van en naar elkaar en hebben ze structureel overleg. Gaandeweg betrekken ze het hele team en leren ze samen kijken op een net iets andere manier. “We hebben meer structuur aangebracht. Ook al lijkt het in eerste instantie maar om een relatief klein groepje kinderen te gaan. Als je het daarvoor goed bedenkt en inricht, dan heeft iedereen er wat aan.“

Wat het WZA andere zorgorganisaties aanraadt

“Wij raden iedereen aan om het kleiner te maken, probeer niet meteen alles te doen, maar begin met een eerste kleine stap. Maak een goede probleem- en doelstelling en ga aan de slag. Betrek ook mensen van het kwaliteitsbureau erbij, omdat zij ervaring hebben met dit soort trajecten. “Als kinderverpleegkundigen schieten we vaak meteen in de oplossing en soms is het nodig om net even wat rustiger aan te doen.”

Wil je aanvullende informatie of zelf aan de slag? Klik hier!

Family Integrated Care

Beatrix Kinderziekenhuis: de kinderverpleegkundige van de toekomst denkt transmuraal

Geplaatst op | by Christel van Batenburg

In 2023 heeft Stichting Kind en Ziekenhuis een MKS advies-visitatie uitgevoerd bij 20 zorgorganisaties. In dit stuk vertelt het Beatrix Kinderziekenhuis hier meer over.

Voorzichtig, maar onmiskenbaar beginnen de muren tussen kinderverpleegkunde binnen en buiten de muren van het ziekenhuis af te brokkelen. Vooroplopers zijn onder meer de transmuraal werkende kinderverpleegkundigen. Zij brengen de wereld van het ziekenhuis en die van de kindzorg thuis langzaam maar zeker bij elkaar.

Dat is echt iets voor mij, dacht Jorien Bouma, toen ze de vacature zag voor een opleidingsplaats tot transmuraal kinderverpleegkundige. “Het medische aspect van het werken in het ziekenhuis trekt me heel erg, maar de kinderthuiszorg heb ik ook altijd interessant gevonden. Zeker toen ik ontdekte welke mogelijkheden er thuis allemaal zijn. Ik vind het een mooie uitdaging om eraan bij te dragen dat die overgang van ziekenhuis naar thuis voor kind en gezin soepel verloopt.”

Jorien is als kinderverpleegkundige transmuraal opgeleid. Ze is in dienst bij het Beatrix Kinderziekenhuis van het UMC Groningen, waar ze elke maand twee weken werkt. De andere twee weken is ze werkzaam bij KinderThuisZorg Nederland. Ze vormt nu nog een koppel met Rianne Doornbos, die het werken binnen en buiten de ziekenhuismuren om de maand afwisselt.

Transmurale samenwerking

De transmuraal werkende kinderverpleegkundige gaat de muren tussen beide werelden verder afbreken in de regio Groningen. Want dat is het idee achter het transmuraal opleiden en werken, zegt Jorien. “Als transmuraal werkende kinderverpleegkundige bevorder je de samenwerking tussen de zorg binnen en buiten het ziekenhuis. We zijn in beide disciplines opgeleid en werken nu in beide settings.”

Jorien en Rianne delen continu hun ervaringen in beide werelden met hun collega’s. Rianne: “De manier van werken in de ziekenhuizen verschilt toch nog steeds met die in de kinderthuiszorg. Ook tussen ziekenhuizen onderling is er veel variatie in onder meer protocollen. Een warme overdracht gaat veel makkelijker als je de werkwijze van de ander goed kent.”

We horen: wat fijn dat we jullie ook hier tegenkomen, wat mooi dat dit kan!

Jorien en Rianne zien veel enthousiasme over hun dubbelrol. Bij collega’s, die een steeds beter beeld krijgen van de ins en outs van die andere werkplek van Jorien en Rianne. Maar ook kinderen en gezinnen. Jorien: “Wij komen in het ziekenhuis regelmatig kinderen tegen die we kennen uit de kinderthuiszorg, en andersom. Voordeel is dan dat je meteen de hele situatie rond het kind kent.”

Rianne: “Het is zo leuk als kind en het gezin jou herkennen! We horen dan vaak: wat fijn dat we jullie ook hier tegenkomen, wat mooi dat dit kan. Een vertrouwd gezicht geeft een veilig gevoel. Dat is goud waard.”

Maar ook in andere situaties bewijst het transmuraal werken zijn meerwaarde, zegt Jorien. “We kennen natuurlijk onze collega’s in het ziekenhuis en in de kinderthuiszorg heel goed. Dus in de dagelijkse zorg voor kinderen zijn de lijntjes heel kort. Je belt makkelijk even een collega in de andere setting. Of je zoekt snel even iets op, we hebben immers toegang tot beide digitale systemen.”

Een uitdaging

De samenwerking tussen het Beatrix Kinderziekenhuis en KinderThuisZorg in Groningen rond het gezamenlijk opleiden en aanstellen van transmurale kinderverpleegkundigen werd een paar jaar geleden opgezet als pilot.

In algemene zin ziet men in het land de meerwaarde van transmuraal werken. Ook op een aantal andere plaatsen in Nederland zijn ziekenhuizen en kinderthuiszorgorganisaties transmurale pilotprojecten gestart. Het blijkt nog niet heel makkelijk om voor twee organisaties te werken, onder meer qua arbeidscontract en dienstroosters. Het CWZ ziekenhuis in Nijmegen is daarom samen met onder anderen KinderThuisZorg Nederland een grootschalig onderzoek gestart naar de meest optimale inzet van transmuraal opgeleide kinderverpleegkundigen.

Jorien en Rianne kunnen zich voorstellen dat het vormgeven van transmurale werkplekken een uitdaging kan zijn. Maar aan de andere kant: het is ook pionieren, je loopt voorop en dan is de praktijk soms weerbarstig. Ze geloven allebei dan ook dat transmurale kinderverpleegkundige zorg de toekomst heeft.

Jorien: “Sinds kort biedt de HBO-V opleiding in Groningen stages in de kinderthuiszorg aan. Ook dat is natuurlijk een heel goede ontwikkeling, dat je in de opleiding al met beide settings kennismaakt. De leerlingverpleegkundigen zijn er zeer enthousiast over.”

Geen muur

“Je merkt gewoon aan alles hoe goed het is voor kind en gezin als er een vloeiende overgang is van het ziekenhuis naar thuis”, zegt Rianne. “Soms is het wel zoeken naar je rol. Maar op een ander moment krijg je weer een enthousiaste reactie, of word je weer bij een project betrokken vanwege je transmurale functie. Dan lever je via dat project ook weer een bijdrage. Het zijn kleine stapjes, maar met elk stapje raak ikzelf ook weer enthousiaster.”

Wil je aanvullende informatie of zelf aan de slag? Klik hier!

Elkerliek Ziekenhuis: samenwerking zowel binnen als buiten het ziekenhuis

Geplaatst op | by Christel van Batenburg

In 2023 heeft Stichting Kind en Ziekenhuis een MKS advies-visitatie uitgevoerd bij 20 zorgorganisaties. In dit stuk vertelt het Elkerliek Ziekenhuis hier meer over.

In het Elkerliek ziekenhuis ervaart men dat de problematiek van kind en gezin in sommige gevallen steeds heftiger wordt. Dit heeft er bij dit ziekenhuis toe geleid dat er verschillende samenwerkingsverbanden zijn ontstaan om er gezamenlijk voor te zorgen dat kind en gezin zo goed mogelijk worden geholpen.

Binnen het Elkerliek vindt één keer per twee weken overleg plaats met het psychosociaal team. Hierbij zijn een psycholoog, kinderarts, (soms) kinderverpleegkundigen, een maatschappelijk werker (vanuit het nazorgteam) en een medisch pedagogisch zorgverlener betrokken. In dit overleg komt meer aan de orde dan alleen het medische. “We komen steeds vaker tegen dat een ‘gezinssysteem’ niet goed functioneert waardoor er allerlei problemen ontstaan. Laaggeletterdheid speelt hierbij ook een rol.”

Naast de reguliere samenwerking met de jeugdgezondheidszorg en met huisartsen zijn er korte lijnen met diverse organisaties van zorg en ondersteuning, sociale teams van de gemeente en (speciaal-)onderwijs. Persoonlijk contact door het nazorgteam, de kinderpsychologen en de kinderarts met deze organisaties helpt om de processen te verbeteren.

Wat dit het ziekenhuis en de patiënt oplevert

“Door de korte lijnen weten wij wat er mogelijk is.  Met goed vooroverleg door de betrokkenen in het ziekenhuis is er een helder beeld van de problematiek en wat helpend is in de aanpak hiervan. Door dit beeld met een warme overdracht  bij de passende hulpverlening te krijgen, zijn onze patiënten sneller en beter geholpen met de juiste zorg op de juiste plek,”  aldus kinderarts Rinske Bos.

Wil je aanvullende informatie of zelf aan de slag? Klik hier!